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"La fe en la empresa es fundamental. Para lograr el éxito hay que arder en deseos de desarrollar y poner en práctica las ideas."

Arthur Rock (Inversor de capital de riesgo).

Cómo nacen las empresas. PDF Imprimir Correo
Escrito por Miguel Angel Nuñez
Sábado, 20 Diciembre 2008
  

Definitivamente no tengo respuesta para tal pregunta, pero sí quisiera compartir con Uds. algunas conclusiones a las que han arribado quienes han investigado seriamente sobre el tema. En esta oportunidad analizaremos las conclusiones de Albert Shapero.

 

Shapero encuentra cuatro elementos centrales.

Desplazamiento

 

Se refiere al cambio de rumbo que se produce y que motiva el posible nacimiento de un nuevo emprendedor. Este cambio de actitud de una persona se puede producir por desplazamientos positivos o negativos.
¿Qué fuerzas positivas pueden producir este cambio de rumbo? por ejemplo: Ud. trabaja en una empresa y por su desempeño llega a ser socio o un inversionista lo invita a participar de un negocio por sus conocimientos y cualidades de líder.
Tal vez estemos mas acostumbrados a padecer algunas de las fuerzas negativas tales como perdida del empleo, frustraciones en el trabajo, problemas personales, migración del lugar de residencia, etc.

Disposición a actuar

 

Muchas personas se ven sometidas a estas fuerzas que los impulsan a cambiar su trayectoria de vida pero no todos reaccionan positivamente y toman la iniciativa para "ajustar su futuro".
¿Cuántos ante la perdida del empleo sólo se dedican a la búsqueda de un nuevo empleo y cobro del seguro social?.
¿De qué depende la reacción del individuo? primordialmente de que el individuo crea que puede modificar los eventos que se producen en el mundo que los rodea.
Según la percepción que tengan los individuos sobre esta posibilidad Shapero establece que hay personas que consideran que su vida depende de fuerzas que él no controla y personas que creen que pueden controlar estas variables. Estas conductas dependen de los valores culturales de los individuos.

Credibilidad en la acción

 

Hay dos preguntas para dar el siguiente paso ¿creo que puedo comenzar un emprendimiento y ejecutarlo? y ¿deseo hacerlo?.
Las respuestas a estas preguntas depende, siempre según Shapero, de los modelos o ejemplos exitosos y de las características "educacionales" del entorno.

Disponibilidad de Recursos.

 

Obviamente para comenzar un emprendimiento se requieren de recursos de distinto tipo, no sólo dinero sino también recursos humanos, tecnología, infraestructura, etc. Shapero señala la importancia de la habilidad del individuo para identificar y conseguir los recursos necesarios para el emprendimiento. Es decir que no se refiere a la necesidad de contar con los recursos sino a la necesidad de saber encontrarlos y de saber negociar con los proveedores de dichos recursos.



Lectura sugerida

 

Innovación Empresarial, un nuevo enfoque de desarrollo
Rodrigo Varela V.
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Miguel Angel Nuñez
Editor del Boletín electrónico EmpreNautas

Última actualización ( Lunes, 08 de Marzo de 2010 23:25 )
 
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