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"Aunque la mayoría de las nuevas empresas no implican grandes innovaciones ..., en los detalles de la manera en la que los emprendedores resuelven (y se adaptan a...) los problemas que se les presentan en la atracción de clientes, proveedores, capital, etc., detectamos un alto grado de ingenio".

Amar Bhidé

 

¿Qué necesitamos? - Gary Hammel y la Innovación. PDF Imprimir Correo
Escrito por Miguel Angel Nuñez
Martes, 16 Diciembre 2008
  

Gary Hamel, uno de los más prestigioso especialistas en estrategia de negocios brindó una conferencia en Expomanagement 2001 (Argentina); se refirió a la innovación como el medio para que la gente que hoy no participan del economía tengan acceso a ella.
Señaló que, a su criterio, hay tres cualidades que deben reunir las personas (y los EmpreNautas) y las organizaciones para incorporarse a la economía moderna:

  1. Se requieren organizaciones llenas de creatividad.
  2. Personas llenas de coraje para intentar cosas nuevas, asumir riesgos personales e ir a lugares a los que no han ido antes.
  3. Conexiones, necesitamos acceder a toda la economía global, para aprender de dónde debemos aprender, y tomar prestado lo mejor que podamos encontrar.

Encontramos algunas coincidencias con temas que hemos venido tratando en EmpreNautas, particularmente quisiera resaltar el segundo ítem, es decir el coraje; no alcanza con ser creativo o innovador; un emprendedor, perdón un EmpreNauta, deba pasar a la acción llevar los negocios adelante asumiendo los riesgos que esto implique. Esta es la diferencia que separa a un emprendedor de un inventor, el emprendedor tiene la capacidad de pasar al acción transformando su "idea creativa" en un negocio.


Las conexiones es otro capital importante para un emprendedor, y este capital no aparece en ningún balance contable.
Las incubadoras de empresas, los concursos de planes de negocios, el acceso a organizaciones como Endeavor permiten "abonar" la red de contactos; accediendo a clientes y proveedores potenciales, inversores particulares, inversores institucionales, asistencia técnica, etc.

Gary Hamel es profesor de Estrategia y Management Internacional en la London Business School. Entre sus libros figuran: Competing for the future y Leading the Revolution.

 

Última actualización ( Miércoles, 20 de Enero de 2010 14:45 )
 
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