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Para Pensar

 

 

"Liderar es vivir en peligro. El liderazgo es presentado como una excitante aventura en la cual Ud. inspira a los demás a seguirlo, en las buenas y en las malas. Pero ese retrato omite el lado oscuro: los intentos por sacarlo del juego."

 

Ronald A. Heifetz y Marty Linsky

 

Picos y Palas
10 acciones para desarrollar tu capacidad creativa PDF Imprimir Correo
Escrito por Elena Rico   
Miércoles, 24 de Abril de 2013 00:00

Seguramente alguna vez te has sentido estancado porque no fluyen las ideas, y con cero creatividad. Pues bien, la creatividad es una capacidad que se puede desarrollar realizando acciones que estimulen el pensamiento divergente y la originalidad. He aquí 10 actividades para desarrollarla:

 

1. Explorar, descubrir y aprender cosas nuevas. Si día con día tratamos de aprender cosas distintas por placer y curiosidad, no por obligación, abriremos nuestra visión a lo nuevo, permitiendo la entrada de nuevas ideas y pensamientos.

 

2. Recordar problemas que se presentan en la vida cotidiana e hipotéticamente intentar resolverlos de una manera totalmente distinta a como lo hacemos normalmente. El ejercicio anterior es para adaptarnos a la creación de nuevas soluciones al mezclar nuevas ideas e incluso atrevernos a relacionar y pensar que todas las ideas sirven por más raras que nos parezcan, el conjuntar ideas con algo que pensamos que no tenía nada que ver nos puede ayudar a encontrar la respuesta. Ya que no existe un forma universal de solución.

 

Última actualización en Lunes, 22 de Abril de 2013 12:27
 
Saber comprar PDF Imprimir Correo
Escrito por Administrator   
Martes, 16 de Abril de 2013 00:00
Saber comprar Foto bradleygee

Dicen que la ganancia se obtiene en el momento de la compra y no en el de la venta, por eso es importante que el emprendedor se capacite y cuenta con distintas estrategias de compras para su negocio.

 

Recuerda que Comprar es mucho más que hacer un pedido, el proceso de compra también debe contemplar mecanismos apropiados para recibir la mercancía que permitan evaluar de forma oportuna si los productos que has elegido realmente son adecuados para tu negocio.


Encontré un artículo que aborda el tema de Saber comprar bien planteándolo para un caso de un bar aunque las Estrategias para que el proceso de compras sea más eficiente que plantea son válidas para prácticamente todos los emprendedores.

 

 

Última actualización en Martes, 23 de Abril de 2013 09:32
 
10 cosas que a los clientes no les gusta oír PDF Imprimir Correo
Escrito por Administrator   
Jueves, 28 de Marzo de 2013 11:31
10 cosas que a los clientes no les gusta oír Foto Gari

1. Te lo enviaré luego

Al igual que los clientes del infierno que siempre tratan de retrasar los pagos, también hay freelancers que nunca cumplen con el plazo establecido.

 

Peor aún, ni siquiera explican sus razones, simplemente te dicen que van a presentar el proyecto después. Y en algunos casos, puede que no sepas de ellos nunca más, incluso después de haber enviado emails de recordatorio.

 

Como cliente, es importante hacer notar que cumplir con los plazos es fundamental y necesario para la temporalidad del proyecto. Para los independientes, la peor reputación que puedes tener, es la de ser un incumplidor. Si quieres mantener tu lugar entre las opciones de tus clientes, entonces organiza tu tiempo y siempre, entrega puntualmente.

 

Última actualización en Martes, 02 de Abril de 2013 21:13
 
Aprendiendo a resolver problemas cotidianos con el Acertijo de Einstein PDF Imprimir Correo
Escrito por Jaume Guinot   
Lunes, 25 de Febrero de 2013 13:00
The Never Ending Math Problem Foto Danny Luong

En la vida cotidiana existen cientos de situaciones de las cuales podemos tomar experiencias y salir fortalecidos. A veces son aquéllas que menos imaginás las que nos dan lecciones de vida.

 

Por eso ahora te propongo que intentes resolver el Acertijo de Einstein, también denominado problema de las cinco casas o del pez rojo.

 

Se afirma que sólo el 2% de las personas puede realizarlo en 30 minutos, el resto demora mucho más tiempo pero lo importante es llegar a la solución por nosotros mismos.

 

Última actualización en Martes, 26 de Febrero de 2013 19:42
 
Defina su negocio en nueve pasos con el Modelo Canvas PDF Imprimir Correo
Escrito por Carlos Cordero   
Lunes, 17 de Diciembre de 2012 00:00
Modele su negocio con CANVAS

Definir el modelo de negocios –la forma cómo su empresa obtendrá ingresos- puede ser tan sencillo como establecer de manera gráfica los nueve elementos que incluye el Modelo de Negocios Canvas o Business Model Canvas, creado por Alexander Osterwalder.

 

Lo que se hace ahí es definir el modelo de negocio dividiéndolo en nueve módulos básicos que reflejan la lógica que debe seguir una empresa para obtener ventas, establecer su propuesta de valor y que abarca las áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad.

 

No se trata de pasar pensando en lo que nadie ha inventado, sino en repensar lo que se viene haciendo para diferenciar el producto o servicio que se va a brindar.

 

Última actualización en Miércoles, 19 de Diciembre de 2012 14:04
 
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